3 outils à utiliser en priorité pour lancer son business (Bonus stratégie)

Si je devais lancer un nouveau business demain.
Voici les 3 outils que j’utiliserais :

Il y a une petite surprise à la fin.

1/ Notion

Dans Notion, on peut tout faire :

• Calendrier de publication
• Mini-site avec formulaire
• Gestion de tâches
• CRM
• Mail
• Calendrier
• IA intégrée
• Suivi de projet
• Documentation
• Roadmap produit

2/ Google Workspace

Juste parce que Notion ne permet pas de se créer une adresse mail.
Et aussi pour les réunions Google Meet.

3/ Une stratégie focus business

Oui je sais, c'est pas un outil.
Mais les outils ne valent rien sans une bonne stratégie.

Alors voici ce que je ferai :

• Création d'une chaine YouTube, avec une vidéo par semaine en lien avec le business que je lance.
  Je mets le lien de mon formulaire Notion en description de la vidéo et en lien au milieu.
• Création d'un profil LinkedIn personnel optimisé, avec 3 posts par semaine en lien avec le business que je lance.
  Je mets le lien de mon formulaire sous mon profil LinkedIn.
• Création d'une newsletter Substack, pour récolter les adresses e-mail des visiteurs intéressés par mon contenu, mais qui ne serait pas encore prêts à acheter dans l'immédiat.

4/ (BONUS) Et surtout ce que je ne ferais pas

• Passer 1 semaine à créer un site internet
  -> Personne ne tombera sur mon site comme par magie.
  Je vais là où il y a déjà des gens (LinkedIn, YouTube, Substack).
• Me prendre la tête à créer des modèles de facture super jolis.
  -> Si j'ai pas de clients à qui envoyer mes factures, personne ne verra qu'elles sont super jolies.
• Attendre le lancement de ma société pour créer du contenu.
  Car c'est toujours plus facile d'avoir des clients le jour J, si on a déjà une grosse audience qui nous suit.
  (Je prends toujours l'exemple de "Respire" et de sa fondatrice Justine Hutteau).
• Vouloir compliquer mes outils.
  -> Ce n'est pas parce qu'un logiciel permet de faire des choses compliquées, qu'on doit forcément le faire..
  Au début, il faut faire simple et faire évoluer au fil de l'eau
• Ne pas documenter mes process
  -> Même si c'est fait à l'arrache, si j'écris chaque process, je n'aurais pas besoin de l'expliquer à chaque nouvelle personne qui arrive.
  (Sauf si vous voulez rester solo... et encore que).

Au début, on a tendance à retarder le plus possible le moment où il faudra se confronter à notre marché.
On fait tout un tas de chose qui nous laisse penser qu'on avance sur notre business, mais en réalité on redoute le moment où il faudra s'y mettre POUR DE BON.

Les CGV attendront.
Le modèle de devis, le template Notion parfait, le site internet à 10k, la déco du bureau, le bidule et le machin.
Ça aussi, ça attendra.

Chaque action que je fais doit répondre favorablement à la question :
"Ce que je suis en train de faire va-t-il me rapporter des clients ?".

Si la réponse est non, ne le faites pas.
C'est tout.